做优社会治理“小网格”推动治理效能“大提升”

　　固本木必长，浚源流必远。基层是社会治理的深厚基础和重要支撑。构建基层社会治理新格局，是加强和创新基层社会治理的长远之计和固本之策，西固区先锋路街道将深化网格化作为推进基层治理体系建设发展的重要举措，按照“党建引领、一网统筹、多网融合”的网格化治理模式，围绕“健全网格组织架构、优化网格化信息平台、建强专业化网格队伍”等重点工作攻坚发力，以做优“小网格”推动基层社会治理效能“大提升”。

　　党建引领，完善组织架构，健全社区网格服务体系。先锋路街道着力健全党组织领导下的自治、法治、德治相结合的基层治理网格体系，实行“三级网格”联动管理。以社区为单位划分13个二级网格，并分别明确街道党工委书记、社区党委书记、社区党员及楼院长为“一、二、三级网格”网格长。强化网格阵地建设，把网格阵地与党建阵地进行整合，实体化运行三级网格阵地，做到有人员、有场所、有设施、有机制、有经费，实现网格化治理与党建工作的有机融合，以党组织引领推动网格组织体系持续完善。

　　数字赋能，完善信息平台，实现一网统筹多网融合。先锋路街道构建智慧运行体系，把网络连起来，推行“互联网+社会治理”，利用西固党建云平台、小兰帮办等平台，让基层党建、社会治理触“网”升级，实现线上融合、线下践行。各社区普遍开设社区微博、微信群、抖音号等平台，及时掌握党员和群众所想所盼所愿，主动在网上回应党员群众关心的热点话题，及时反馈群众诉求和民生事项办理情况，运用现代科技手段推动社会治理体系架构、运行机制和工作流程创新，最大限度地降低了社会治理成本、提高了社会治理效率。

　　资源整合，强化力量下沉，建强群众身边的网格服务队。健全“街道-社区-网格”党组织体系，将“社工委”成员单位的主要负责人纳入社区二级网格，副职领导纳入到三级网格，党员干部直接下沉到党员中心户。同时，对市直部门、区直部门干部进行科学分配，全部进入社区网格按照每个驻守社区干部15至30户的标准确定联系对象。培育网格化社会参与力量，发动区内机关事业单位组建民情服务团队，亮牌承诺、定期走访、主动服务；建立网格志愿服务协会，壮大“街巷长”“楼宇长”等网格志愿服务队伍，开展“组团式”服务，上门为居民群众解难题办实事。

　　先锋路街道将创新工作思路、狠抓工作落实，围绕短板补弱项、结合优势优服务，推动街道社会治理能力再上新台阶，切实提高群众幸福感、获得感和满意度。