中粮信托：红色研学破难题 精神引领促发展

近日，中粮信托于河北省西柏坡精心组织了一场独具特色的培训活动。活动将红色党建主题教育、骨干培训、“十五五”战略发布以及业务动员会巧妙融合，借助参观西柏坡红色旧址、聆听专题党课以及开展批评与自我批评等方式，深入领悟“赶考”精神，进一步凝聚思想、明确目标，开启信托事业新的发展征程。

“在这个时间节点上，我们前往西柏坡有着深远的考量。”中粮信托一位负责人表示。西柏坡这段“在逆境中突围、在关键处转折”的历史，与中粮信托当下的发展阶段有着高度契合。

五年前，中粮信托以“九二会议”为起点踏上转型之路；五年后的今天，即便面临市场波动、行业转型等多重挑战，公司依旧实现逆势增长，主要指标跻身行业前列，业务结构优化、管理体系迭代、品牌建设启动——公司正处在属于自己的“战略转折点”。在此次西柏坡的培训中，中粮信托进一步明确了业务发展的方向和目标，公司将以“赶考”精神为指引，持续推动业务创新，提升服务实体经济的能力。

从“九二会议”到“西柏坡誓师”

中粮信托的红色精神探寻之旅，始于五年前。2021年，正值公司发展的关键转折点，也是“十四五”规划的开局之年，中粮信托以“九二会议”为开端，毅然踏上转型发展之路，秉持着“不转型则面临危机，不突破则走向灭亡”的坚定信念，果断破除路径依赖，从传统业务中实现破局突围。

在此期间，于多个业务发展的关键节点，公司组织干部队伍前往陕西延安、浙江嘉兴、河北西柏坡、正定等地开展实地研学与理论学习，借助红色精神的激励，全员齐心协力，共同破解业务难题，推动公司快速发展。

2023年9月，中粮信托前往延安召开了固收条线的研讨会。彼时的固收业务经过3年多的发展取得了一定的成绩，但也进入了一个瓶颈期，“难”字，成了当时大家口中反复提及的感慨。

此前中粮信托提出了固收1000亿元的目标，大家当时都觉得，这是一个难以企及的目标，一项几乎不可能完成的任务。令人倍感振奋的是，走出延安，团队仅用9个月时间便达成了这一目标，以实践有力印证了红色精神的磅礴伟力。

2025年，普惠金融业务条线从零起步，公司再次组织赴嘉兴南湖，感悟“红船精神”中开天辟地、敢为人先的勇气，推动业务作为公司第二增长曲线稳步发展。

“一条小船，诞生一个大党”的红色奇迹，鼓舞中粮信托普惠业务从零起步踏上征程。团队成员在南湖边重温革命先辈“坚定理想、百折不挠”的奋斗历程，将红船精神融入业务实践，从产品设计到客户服务，始终以“为群众办实事”的初心破解普惠金融服务中的难点堵点。短短一年间便实现服务客户超万户、管理规模突破100亿元的亮眼成绩，为乡村振兴、中小微企业发展注入金融“活水”，让红色基因在普惠金融的沃土中结出丰硕成果。

红色精神统一思想成为金融创新生产力

对于金融机构而言，人才是发展的关键。近年来中粮信托十分重视人才队伍建设，构建了全方位、多层次的人才培养体系，涵盖校招、管理层培训、跨部门协作等多个方面。然而，面对不同年龄、经历和教育背景的队伍，如何统一思想成为难题。

“几乎每位员工都有自己的职场哲学和语言体系，一次次红色研学借助沉浸式历史场景体验与深度精神内涵解读，为不同背景的员工架起了共同的价值沟通桥梁。”上述负责人介绍。在西柏坡“两个务必”专题学习中，90后新员工与资深管理层一同重温“进京赶考”前的历史抉择：年轻一代深切体会到老一辈革命家在胜利前夕保持清醒、戒骄戒躁的精神，老员工则从年轻人对历史细节的热烈讨论中，感受到传承红色基因的紧迫性。原本因工作经历差异产生的思维隔阂，在共同的感动与思考中逐渐消融。

在批评和自我批评的环节，不同岗位的奋斗故事都被赋予了红色精神的注解，让“攻坚克难”从抽象口号转化为可感知、可效仿的行动指南。这种思想凝聚并非依靠强制灌输，而是借助红色历史蕴含的普遍价值共识，让员工自发将个人职业追求与公司发展使命相连。当团队成员对“为何奋斗”“为谁服务”形成高度一致的认知后，内部协作效率显著提升。曾经因理念分歧导致的资源内耗现象大幅减少，真正实现了精神力量向组织效能的转化。大家逐步从“同事变为战友”，形成了具有独特魅力的中粮信托企业文化。

从延安的宝塔山，到嘉兴的南湖畔，再到西柏坡的松柏坡岭——中粮信托的实践充分证明，红色精神与金融业务的深度融合，不仅能提升员工的思想境界和业务能力，还能为企业发展注入强大的精神动力和智力支持。展望未来，中粮信托表示，将继续秉持“赶考”精神，不断探索金融业务的新模式与新路径，为推动金融行业的高质量发展贡献更多智慧和力量。